あなたが会社の社員だとイメージしてみてください。ココに会社が作った理念というものがあります。これを自分に浸透させてほしい！と思いますか？

どうでしょ？思う人もいるかもしれません。しかし「浸透されたくない」と思う人もいます。多分、その理念自体は大切な内容で原理原則だから否定のしようもない、しかしだからどうすればいいのかピンとこない。

そんな感じではないでしょうか？

もし、「社員に自律的に動いてもらいたい」「自分達で考え、方針に沿って判断できるようになってほしい」「さらに成長してほしい」と願っているのならアプローチの工夫が必要です。

理念は重要ですがその「順番」が大切なように思います。そんなわけでどのようなプロセスで理念浸透を図るのか、セミナーを実施します。

組織のベクトルが一致するすごい理念浸透