クレド作成支援コンサルティング、工務店WEBコンサルティング　WISHパートナーズ

小さなカードをスタッフを中心につくるだけで組織のあらゆる課題を解決します。

クレドミーティングとは

企業の価値観や存在意義をわかりやすい言葉で表現した「クレド」と具体的な行動基準に落とし込んだ「クレドベーシック」をスタッフが中心となって作成し、継続的に実行できる組織作りを支援するプログラムです。

スタッフを中心に作る「クレド作成ミーティング」と継続的に振り返りながら実行を支援する「クレド浸透ミーティング」を2つあわせてクレドミーティングとしています。

クレドミーティングは（株）WISHパートナーズの登録商標です。（商標登録　第54041425号）

なぜ、クレドミーティングは例外無く成果が出るのか

1.ゴールを明確にし宣言、具体的な施策を実行していくから

「私たちは日本一の○○会社を目指しています」と宣言した場合と「密かに日本一の○○を目指す」場合とではどちらが成果がでやすいでしょうか。
もちろん、宣言しただけで何もしなければ、成果は変わりませんがクレドミーティングでは宣言し、「何をすれば宣言したことを達成できるのか」を毎月、話し合って実行していきますので結果的に組織の体質に変化がみられてきます。
2.お勉強ではなく日常の仕事上で成果が出るため成功体験を得ることができる

クレドに書いてあることは具体的であればあるほど、日常の仕事に密接に関係したものです。クレドを実行することでお客様からの反応が変わったり同僚との関係がよくなったり、小さな変化が毎日起こってきます。例えば、顧客から「なんか雰囲気がよくなったね！」や同僚から「その仕事、手伝うよ！」といったような事です。クレド導入当初は「仕事が増えた」と感じても積み重ねていくとあたりまえになってきてそれが習慣になっていきます。
3.讃え合う風土、相談できる風土が醸成されるから

ある企業様のクレドベーシックに「お客様より先に声をかける」というものがありました。そのある企業の方は最初は戸惑いながらも実行してみました。そうすると「とても話が弾んで喜んで帰ってくれた」という話をクレド浸透ミーティングの中で披露して下さいました。すると他の社員さんも「そういえば、僕も・・・」と重なり、いろんなエピソードが飛び交ったのです。「自分がやっている仕事が価値がある」という事をお互いに認め合うという体験。実はこの体験が企業の中では意外と少ないのです。飲みニュケーションが盛んな会社はあるわけですが、通常の会社では「認め合う場がない」のが現状です。クレドミーティングは場作りのきっかけという役割を果たしているのです。