【こんな経営者の方へ】

• ビジョンはあるが、幹部の温度差を感じる

• 決まったことが実行されない

• 最後は自分が決め、自分が動いてしまう

• ワンマン状態から脱却したい

• 事業承継や次の成長フェーズに入っている

もし一つでも当てはまるなら、このセミナーはお役に立てます。

 

 

【なぜ今、ベクトル一致が必要なのか】

ビジョンがない会社は少ない。
しかし、

幹部全員が同じ方向を向き、同じ本気度で語れる会社は少ない。

方向が揃っていない組織は、

• 部門最適に陥る

• 決定が遅れる

• 責任が曖昧になる

• 結局、社長依存が続く

目標達成確率を上げる鍵は「優秀な人材」ではなく、ベクトルの一致です。

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【この体験セミナーで得られること】

✔ なぜ幹部のベクトルは揃わないのか
✔ ワンマン状態が生まれる構造
✔ ベクトルを揃える3つのステップ
✔ 計画と覚悟を同時に揃える方法
✔ 幹部が主体的に動き出す会議設計のポイント

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【プログラム】

・なぜ今、ベクトル一致なのか
・こんな経営会議はヤバイ
・幹部のベクトルを一致させるための3ステップ
・ミニ体験ワーク
・質疑応答

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【開催概要】

日時：2026年5月13日（水）、6月10日（水）15:00〜17:00　※両日も同じ内容です。
場所：岡山市内ホテル（詳細は申込後ご案内）
定員：限定5名
参加費：3,000円

■注意事項：コンサルタント、研修トレーナー、士業などご同業と思われる方の参加はご遠慮頂いております。もしプログラムにご関心をお持ちの場合は別途ご案内します。以下までお問合せ下さい。

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【講師プロフィール】

赤木浩二　株式会社WISHパートナーズ　代表取締役
組織の構造設計士／経営開発ファシリテーター

 

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【最後に】

計画だけでは動かない。
気合いだけでも続かない。

必要なのは、
方向と覚悟が揃った状態。

その作り方を、体験しに来てください。